大项目还是小项目?
这个话题的来源是在一次饭桌上讨论引起的。
当时三个人吃饭,一个销售,两个技术。我自然就是其中的一个技术,另外一个是从事过很多项目测试的高手。无意中我们谈起什么是大项目,什么是小项目。那个技术说,一般销售额比较大的项目都叫大项目。我却不同意,我认为,应该从多个角度来衡量项目的大小。比如一个软件项目,那么销售额,所耗费的人月(也就是工作量),所采用的架构,技术,所使用的语言等等,多个方面综合考虑,才能评定出一个项目是否为大项目。当然,一般工作量大,采用先进技术和架构,采用流行的语言开发,最终销售额也会相应的扩大。销售额只是最终的一个表象,而非评定的本质。
其实由此及彼的可以推断出,我们打算评定任何一个事情的时候,不能仅仅依靠一个角度去衡量,而应该依靠多个角度去衡量,而最终作出决策
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